Erfolgreiche Veränderungen in Projekten – Strategien und Praxis Anmeldefrist bis 17.09.2025 Entdecken Sie in diesem Seminar die Schlüsselrolle des Changemanagements im Projektmanagement. Die Vermittlung von praxisnahen Strategien zur erfolgreichen Integration von Veränderungen, effektiven Kommunikation und Erwartungsmanagement werden Schwerpunkte sein. Lernen Sie, wie Sie Hindernisse überwinden und Teams zielführend führen. Profitieren Sie von Fallstudien, Gruppenarbeit und interaktiven Diskussionen. Ein gewinnbringendes Seminar […]

Wie generative KI die Projektarbeit erleichtern und verbessern kann Anmeldefrist bis 17.09.2025 Dieses praxisorientierte Seminar gibt Ihnen einen ersten Einblick in den Einsatz von Microsoft 365 Copilot im Projektmanagement. Wir vermitteln Ihnen nicht nur die Grundlagen, sondern auch Techniken, um Copilot optimal nutzen und damit Ihre Projektarbeit erleichtern und verbessern zu können. Von der Kunst des Promptings bis hin zu […]

Wie viel Change darf es denn sein? Anmeldefrist bis 17.09.2025 Change ist in aller Munde! Und das zu Recht, denn Changemanagement ist das A und O für jede Projektleiterin und jeden Projektleiter. Doch was bedeutet das nun konkret für mein Projekt? In dem Einsteigerseminar beleuchten wir das Changemanagement als unverzichtbare Fachdisziplin in deinen Projekten. Wir erarbeiten, welche Auswirkungen das Fehlen […]

Die Macht der Worte nutzen Anmeldefrist bis 15.09.2025 Sie haben das Gefühl ihr Gegenüber versteht Sie nicht. Dabei sind Sie überzeugt, dass Sie die Ziele Ihres Veränderungsvorhaben eindeutig beschrieben haben. Kommunikation ist das A&O in Veränderungsprozessen, aber auch das Herausforderndste. Es gibt auch in der Kommunikation unterschiedliche Typen, die unterschiedlich bedacht werden müssen. Ebenso herausfordernd ist die Kommunikation mit Widerständlern […]

Entscheiden bedeutet Unsicherheit. Erfahren Sie, was dabei hilft! Anmeldefrist bis 05.09.2025 Entscheidungen gestalten Projekte. Ob große wie die Verschiebung eines geplanten Go-Live-Termins oder kleinere, wie die geplante Dauer eines Arbeitspakets – in Summe entscheiden Entscheidungen über den Projekt-Erfolg.  Ihr Nutzen: Verstehen Sie das Wesen von Entscheidungen in Projekten und wieso es nötig ist, sich auf enttäuschende Entscheidungen vorzubereiten. Gewinnen Sie […]

Mithilfe von Lego-Bausteinen Potenzial im Projekt erkennen Anmeldefrist bis 05.09.2025 Erkenne in diesem Lego® Serious Play® Workshop, Stein für Stein, das Potenzial, Nachhaltigkeit im Projekt umzusetzen. Lego® Serious Play® im Projektmanagement ist eine Methode, die in Workshops eingesetzt wird, um komplexe Themen zu bearbeiten und innovative Lösungen zu entwickeln. Dabei werden Lego-Steine verwendet, um Ideen und Konzepte darzustellen und zu […]

Praktische Anwendung und Tool-Demonstrationen Anmeldefrist bis 05.09.2025 Das Seminar „Innovative IT-Tools für erfolgreiches Projektmanagement“ zielt darauf ab, den Teilnehmenden das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, moderne IT-Tools effektiv im Projektmanagement einzusetzen.  Die Hauptziele sind: Verständnis für die Auswahl und den Einsatz innovativer IT-Tools im Projektmanagement entwickeln. Fähigkeit zur praktischen Anwendung und Demonstration von IT-Tools erwerben. Nutzung von IT-Tools zur […]

Anmeldefrist bis 04.09.2025 Optimieren Sie Ihre Projekte mit effektivem Controlling von Projekten! Dieses Seminar bietet Ihnen klare Transparenz und methodische Sicherheit bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Projektziele. Der Nutzen Ihres Projektergebnisses wird in einem Business Case klar beschrieben und durch operative Aktivitäten realisiert. Im Fokus stehen nicht nur die präzise Planung, sondern auch die kontinuierliche Verfolgung der Umsetzung. Erleben […]

Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und fortgeschrittene Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Durch den Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban werden Projekte flexibler, effizienter und zielorientierter umgesetzt. Sie erhalten praxisnahe Einblicke und Erfahrungswerte, die Ihnen helfen, agile Prinzipien erfolgreich in Ihren Arbeitsalltag zu implementieren.  Inhalte:  Agile Methoden: Einführung und Anwendung […]

Grundlagenseminar Durchführungsgarantie Ziel des 3-tägigen GPM Grundlagenseminars ist es, Ihnen die wesentlichen Themen und Projektmanagement Grundlagen zu vermitteln. Sie erfahren, wie Sie Projekte systematisch und zielorientiert zum Erfolg führen können. Am Anfang wird ein Grundverständnis von Projektarbeit erarbeitet, verschiedene Projektarten werden vorgestellt und die Eigenschaften eines erfolgreichen Projekts analysiert. Sie werden sich mit den Projektmanagement Grundlagen, Methoden und Prozessen auseinandersetzen […]